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Es gibt eine Reihe von Gründen, die dazu führen können, dass Unternehmen durch eine falsch eingeführte ERP-Software wirtschaftlichen Schaden erleiden können und sogar langfristig in Ihrer Entwicklung gehemmt werden.
Zudem können viele Einflüsse den Inbetriebnahmeprozess stören. Daraus resultierende Unwägbarkeiten können das Projekt schnell in eine notleidende Phase bringen. Workarounds verschlimmern langfristig das Ergebnis - daher ist es ratsam erfahrene Consultants zu Minimierung von Risken einzusetzen.
